授课老师逻辑清晰、亲和力强、幽默风趣，将培训与学员实际工作相结合，以解决问题为最终目的，充分利用话题讨论、游戏互动、团队竞赛、情景模拟等多种培训方式，生动地对中层干部如何高效带领团队、提升自我管理技能进行了诠释。学员们也热情高涨，积极参与游戏，举手回答问题，为各自小组获得积分贡献自己的智慧，分享自己的经验。
整个培训过程严肃认真又笑声阵阵。在多个小组讨论环节中，学员们通过反思、总结、通过全新的绘画形式来描述、总结归纳老师所提出的问题。通过参与场景模拟的形式，感同身受，从而积极分析管理中的痛点及解决思路。
最后，参加培训的每一位学员分享了对本次培训的收获、感受。培训在模拟演练游戏中圆满结束。
通过为期两天的学习，大家深刻的认识到中层管理人员在企业战略实现中担当着重要角色，在努力提高自身能力的同时，也要帮助员工实现个人目标，从而共同实现组织目标。大家都深刻意识到沟通的重要性，只有双向的沟通才是有效的沟通，沟通的方式对沟通结果的直接影响。管理者在工作中要了解员工的需求、及时给予员工工作上的指导、懂得信任、授权才能激发员工的潜能和主观能动性。
培训结束后，振宏集团总经理周运堂带领全体学员以热烈的掌声，对培训讲师和培训机构表示最诚挚的感谢并发表了讲话。首先，高度肯定了此次培训主题和内容极其贴合我们企业实际情况的，希望大家学习结束后吸收、整理、消化所学内容，更好的结合工作实际学以致用。他表明：集团公司还将组织、开展类似的培训形式、内容，培养和锻造一支素质优良、作风过硬的管理干部队伍。
